@Tu as raison. : plus tu es incompétent·e, plus tu as tendance à sous-estimer la difficulté du sujet que tu es en train de traiter et plus tu surestimes ta compétence.
Et plus tu es compétent·e, meilleure est ta prise sur la complexité du sujet (vu que tu sais que le sujet est complexe, tu vas avoir davantage tendance à nuancer tes propos, les vérifier avant d'affirmer quelque chose, etc.).
Cela a un nom : l'effet Dunning Kruger.
Quand ça se combine à une belle mecsplication, c'est tout à fait ébouriffant.
Pris sur le twitter d'un certain Christophe B qui l'a lui-même traduit de l'anglais, peut-être sur agile-coffee.comhttp://agilecoffee.com/toolkit/dunning-kruger/
Et plus tu es compétent·e, meilleure est ta prise sur la complexité du sujet (vu que tu sais que le sujet est complexe, tu vas avoir davantage tendance à nuancer tes propos, les vérifier avant d'affirmer quelque chose, etc.).
Cela a un nom : l'effet Dunning Kruger.
Quand ça se combine à une belle mecsplication, c'est tout à fait ébouriffant.
Pris sur le twitter d'un certain Christophe B qui l'a lui-même traduit de l'anglais, peut-être sur agile-coffee.comhttp://agilecoffee.com/toolkit/dunning-kruger/
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